Dans un premier temps, il importe de distinguer le coaching, le mentorat et le conseil.
- Le consultant recommande des actions à la suite de son analyse stratégique
- Le coach soutient et accompagne l’entrepreneur dans le développement de compétences spécifiques
- Le mentor partage son expérience et vise le développement psychosocial des individus.
Le coaching professionnel et le mentorat mettent l’accent sur le développement des compétences en amenant le participant à s’interroger sur ses façons de faire et sur ses objectifs professionnels et personnels.
Pour amener des changements durables au sein d’une organisation, Complicia mise sur le coaching d’entreprise, qui se fait avec l’équipe, ou sur le coaching individuel d’entrepreneurs. L’objectif reste le même : obtenir des résultats qui se maintiendront dans le temps.
À qui s’adresse le coaching et mentorat de Complicia?
Vous êtes entrepreneurs?
Le coaching d’affaires est un outil de gestion qui vous est accessible. Il se distingue par son approche stratégique et pragmatique. Il aide à prendre du recul, il permet de « challenger vos idées », stimuler votre créativité et vous aide à obtenir plus de liberté et de cohérence dans votre vie. Nos coachs professionnels connaissent la réalité des entrepreneurs, ils sont eux-mêmes des entrepreneurs. Nous jugeons qu’il faut connaitre la réalité de la PME et des travailleurs autonomes afin de pouvoir être pertinent.
Vous êtes gestionnaire dans une PME ou dans une grande entreprise?
Le coaching exécutif vous est réservé. Ce type de coaching sert à amener le gestionnaire à hausser le niveau de perception et de responsabilités de ses actions et à entrer en meilleure synergie avec les membres de son équipe. Il est lié directement avec les enjeux stratégiques de l’organisation et ce fait en partenariat avec la direction.
Le coaching amène des questionnements et des rétroactions afin de changer des comportements et de s’adapter à la vision véhiculée par l’organisation.
« Le coaching est un partenariat qui met l’emphase sur les actions que les clients ont l’intention de poser pour réaliser leur vision » – ICF International coaching Federation
Les avantages de notre approche
- Améliorer la gestion des affaires,
- Mobiliser et retenir le personnel,
- Optimiser le temps,
- Rendre l’équipe plus efficace,
- Augmenter la confiance en soi en tout temps et au moment de la prise de décisions difficiles,
- Encourager la rétroaction,
- Devenir un gestionnaire-coach soi-même.
Approche 360Planification stratégiqueCoaching d’équipe
« Tout changement s’accomplit dans la souffrance ou dans la sagesse, à vous de choisir! »
